2017年1月9日-11日，广东宏大爆破股份有限公司召开了2017年度工作会议，广业公司副总经理、公司党委书记黄祥清、董事长郑炳旭、总经理王永庆及公司董事、经营班子、各子公司主要领导、总部人员等80余人参加了会议。本次会议对公司2016年度工作情况进行了全面总结并对2017年度工作进行了整体部署。
10日上午的会议由公司董事长郑炳旭主持，总经理王永庆作了题为《共渡难关、迎接辉煌》的工作报告。王总汇报了公司2016年的主要经营业绩、安全生产情况、各子公司经营概况及亮点、投资并购取得的成绩、党群文化建设以及2017年主要工作思路、经营目标、各业务板块主要工作及集团总部重点工作。随后，公司党委副书记宗粤琦通报了宏大公司推荐至广业公司的先进集体及个人名单。
下午的会议由公司总经理王永庆主持，副总经理梁发作了《建立以提升绩效为中心的集团管控体系》的专题发言、董事长郑炳旭作了《公司发展中存在的若干问题》的重要讲话。梁总通过实例分享重点阐述了以绩效为中心的集团管控理念；郑董通过对全球宏观经济的解读，深刻剖析了公司目前面临的战略规划的天花板，提出了针对性高、操作性强的保障措施，最后，郑董号召大家要紧紧抓住公司“二次创业”的战略机遇，点燃“二次创业”的工作激情，为实现公司战略发展目标贡献力量。
11日上午，与会人员分成工程、民爆、军工三大板块进行了分组讨论，各小组围绕工作报告、集团管控、公司发展存在的问题等进行了热烈地、充分地讨论，董事长郑炳旭在听取各小组的讨论结果汇报后，进行了回应和总结发言。
2017年度工作会议圆满落幕，新年的征程已然开启。在公司领导的带领下，全体员工将坚守战略、坚定信念，以积极的心态去迎接新的挑战与考验，继续巩固矿业一体化方案解决服务产业布局，加快投资并购，推动转型升级，加快集团成员企业科技创新提升竞争力，打造强服务善管控的集团总部，强化激励作用，共渡难关，迎接辉煌！
大会现场
董事长郑炳旭作《公司发展中存在的若干问题》的重要讲话
总经理王永庆作《共渡难关、迎接辉煌》的年度工作报告
副总经理梁发作《建立以提升绩效为中心的集团管控体系》的专题发言
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